在辉煌中告别，从展望中开始。每年春节上班后的“春节集训”是飞扬地产自创立以来始终坚持开展的活动之一。全体员工利用“春节集训”收人收心，参政议政，为新一年的工作谋好局开好篇。                2月5日至2月11日，飞扬地产2017年春节集训围绕集团公司房产开发主业、转型业务、现代服务业三大业务版块、未来五年的发展战略规划、干部员工素质提升工程和公司工会工作等内容进行了分组讨论与集 习，进一步理清发展思路、规划实施路径，统一思想、统一目标。针对员工在“春节集训”中反馈的意见和建议，飞扬地产董事长饶军锋在春节集训总结大会上做了集中讲解和回应。他指出公司在2017年将更加注重员工幸福感的获得，进一步加强员工工作的日常指导，提倡干部带头干，提倡和谐的工作氛围；进一步提升员工工资待遇， 是福利待遇；进一步加强公司党群工会工作开展，营造积极向上的企业文化氛围，健康的人际关系，鼓励员工个性彰显，发挥特长。                     （图为营销组员工春节集训分组学习讨论）

飞扬地产“春天行动”如火如荼

根据春节集训期间员工提出的建议和意见，面对即将迎面而来，紧锣密鼓的工作还有严峻的市场竞争环境，飞扬地产总经理办公会研究决定实施“春天行动”计划，旨在让全体员工消除思想松懈意识，强化时不我待的紧迫意识和不进则退的忧患意识，迅速调整状态，以饱满的工作激情投入到工作中来。通过达成明确的阶段性工作目标和冲刺任务，为全年工作完成奠定坚实的基础。“春天行动”方案制定后，飞扬地产各部门（单位）根据方案行动目标迅速制定了落实计划，公司“春天行动”开展如火如荼。

2月13日，飞扬地产第三届职工代表大会胜利召开

2月19日，飞扬地产建设管理 召开“百日会战动员会”大战100天，交付准现房

2月21日，飞扬地产企划客服部召开头脑风暴座谈会

2月23日，东泰物业召开春天行动落实部署会

2月25日，企划客服部积极联系组织社区网看房团

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