胡龙友
在四川房地产界，四川蓝光一直被冠以“长跑”的称号。因为，蓝光一直以来都认为资金为王，只有了充足的现金流，才能在任何环境下从容地生活下去。这其实就是所谓的“做地产其实是在做地产金融”。
有人说，随着房地产行业的商业模式变化、金融行业“混业经营”以及产融结合的推进，房企金融战略的升级将成为趋势。2015年1月份以来，万达联手光大安石、嘉实基金、四成信托、快钱公司4家金融公司布局万达广场；绿地将与马云、中国平安合作打造金融产品“地产宝”；东原地产牵手平安不动产；泛海控股拟购海外券商时富金融与内地险资民安财险股权……诸如此类金融资金与房企的联姻，使得房企从原来单纯的债务方变成了与金融资产平起平坐的合作方，既融得了可以长期使用的资金，也分享了金融牌照带来的业务拓展。
2015年，国内首例房地产债务违约事件，并未发生于预料中的中小房企，而是佳兆业—这个拥有海外上市融资平台的深圳龙头房企。导火索是一笔海外债券违约，而引发恐慌和追债的却是国内的金融机构债主们—银行、信托共计24家金融机构。这其实是一个金融方面的连锁反应事件，而非单纯的房地产事件。受金融风险治理力度增大与房地产市场需求动力不足等因素多重制约，2015年楼市资金面总体或许还是不乐观。在市场不是特别顺畅的情况下，如何理顺地产和金融的关系，就显得尤为重要。
1月成都市共出让土地25宗，总供应面积1156亩，面积环比下降56%，同比下降16%；共成交土地11宗，土地成交面积781亩，面积环比下降37%，同比下降21%。1月29日，位于广州市萝岗科学城两宗地在没有竞争对手的情况下被一家企业以底价拿下，至此，1月份广州出让的4宗市区住宅用地均以底价成交。出现这样的情况，有可能是对2015年的楼市并不看好导致的。所以，2015年用好营销手段、理解好金融政策，对房地产企业来说至关重要。
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